27 Апрель 2009

28 апреля участвую в круглом столе «Новые социальные информационные технологии против кризиса», который пройдет в Институте современного развития.

Мировой экономический кризис обострил потребность развития социально-экономического и политического сотрудничества в информационных сетях.
В рамках круглого стола планируется обсудить следующие темы:
– Пути развития социального Интернета в России
-Экономические перспективы социально-сетевого сотрудничества
-Формирование банка перспективных антикризисных информационных технологий.

Участники круглого стола – представители ведущих российских Интернет-компаний, инвесторы, политики, эксперты – постараются ответить на актуальные вопросы развития социального Интернета.

  • Сможет ли социальное сотрудничество в Интернет-сетях смягчить последствия мирового кризиса?
  • Какие социальные бизнес-проекты в Интернете могут быть успешными в новых условиях?
  • Станет ли производственная кооперация в социальных Интернет-сетях альтернативой частным корпорациям?
  • Идет ли диалогичная информационная культура Интернета на смену монологичной телевизионной? Какими будут СМИ будущего?
  • Банки будущего – общества взаимного кредита в сети?
  • Политический Веб 2.0: мода или будущее демократии?
  • Есть ли перспективы у социально-сетевого политического взаимодействия, изменит ли оно политическую жизнь развитых стран?
  • Смогут ли социальные сети сократить число посредников между производителями и потребителями? Каково будущее потребительской кооперации в Интернете?
  • Сеть как инструмент социального продвижения. Что такое лидерские социальные сети в Интернете?

У вас есть возможность принять участие в круглом столе удаленно, задать свои вопросы и получить на них ответы. Начало трансляции вебинара в 11-00 28 апреля.

Как ничего не пропустить? Подпишитесь на обновления, и получайте Антона Попова в удобную rss-читалку. Спасибо за доверие!


23 Май 2008

В эти дни проходит конференция Social Experience, где я вхожу в программный комитет и читаю доклад. И вспомнились события 4-летней давности, связанные с первыми ростками социального веба в России.

В 2004 году я создавал социальную сеть для тм «Экспедиция», хотя тогда еще такого термина не существовало. Причем делали мы сеть с рабочей бизнес-моделью и понятной монетизацией. Было решено собирать аудиторию на большом портале outdoor тематики (социальной сети), и размещать на нем рекламу коммерческих проектов «Экспедиция».

Порталу было выбрано имя www.dorogi.ru и слоган «Дороги.ру хватит на всех». Он должен был нести профили пользователей и объединять все существующие и будущие проекты под торговой маркой: магазины, товары, ресторан, турагентство…

Здесь стоит сказать несколько слов про торговую марку. «Экспедиция» – это зонтичная торговая марка, под которой выпускаются различные товары и услуги, связанные с активным отдыхом, духом открытий и приключений.
Объединяет их отсутствие ярко выраженой сезонности и узкой специализации (стабилизирующий ассортимент). Термокружкой «Экспедиция» может пользоваться и охотник, и джипер, и бард. Драйв-кафе работает в любую погоду, журнал выходит круглый год.

Что же такое Экспедиция?
«Экспедиция» — это история про активный образ жизни, про чудеса, которые происходят на каждом шагу, про возможности, которые ждут нас за каждым поворотом дороги.
Ценность «Экспедиции» – в ее подлинности во всем: в приключениях, встречах и знакомствах с другими настоящими людьми, в экологически чистых продуктах питания, добытых самостоятельно. Это воспоминания и впечатления, которые нельзя купить, а можно только приобрести самому.
«Экспедиция» – это реальный шанс прикоснуться к сказке, к мечте. И быть похожими на «реальных парней, видевших Бога» или стать такими в действительности. Кто-то для этого забирается в горы и вдыхает энергию жизни. Кто-то погружается на глубину, чтобы не слышать шум мира. В любом случае, мы испытываем удовольствие от всего, чем занимаемся. Работа превращается в развлечение, но развлечение до седьмого пота. А отдых превращается в приключение и преодоление себя для достижения гармонии с природой.
Read the rest of this entry »