Вчера был на круглом столе “Корпоративные библиотеки”, на которую собрались представители издательств МИФ, “Вершина”, ИКСИ, “Дело”, Гревцов Паблишинг и многие другие. Также были представители библиотек и корпораций, которые учат своих сотрудников в корпоративных учебных центрах и создают внутренние библиотеки.
Отчеты о таких событиях я писать не люблю, но несколькими мыслями могу поделиться.
Все существующие библиотеки устроены по принципу открытого доступа.
Корпоративные библиотеки нужно рассматривать как базу знаний - конкурентное преимущество. А поэтому необходимо иметь к ней ограниченный доступ (может быть несколько уровней доступа) и эксклюзивные статьи/книги.
В Высшей Школе Экономики большинство зарубежной периодики доступно в электронной виде с разветвленной системой поиска и референтными ссылками. Они покупают множество баз данных и, что интересно, финансово оценивают эффективность этих вложений. Помимо того, что эта информация просто нужна для работы преподавателям и студентам ВШЭ, можно рассчитать стоимость просмотра каждой отдельной статьи. Оказывается, за прошлый год такая стоимость была в 30 раз меньше, если бы каждый платил за просмотр нужной статьи на сайте зарубежного журнала-первоисточника.
Для сведения - у публичных библиотек есть бюджеты на обновление фондов. Эти суммы могут быть от нескольких сотен тысяч до миллионов рублей в квартал. Это БОЛЬШЕ, чем может себе позволить любой крупный бизнес для своей корпоративной библиотеки.
В издательстве ИКСИ работает всего 3 человека (специализация только на книгах по производственному менеджменту). Они молодцы - экспериментируют с социальным вебом: завели блог по производственному менеджменту, создали группу ВКонтакте. Правда, блог не обновлялся больше месяца, а в группе всего 130 участников, но лиха беда начало.
В России каждый год выпускается из ВУЗов 1,5 миллиона людей. 47% на 2006 год работало не по специальности. Предположительно, они являются потребителями деловой литературы. Интересно, что из тех взрослых, кто проходил бизнес-курсы и обучение в прошлом году, 64% делали это для своей нынешней работы; и по 15% (существенно меньше) получали знания для того, чтобы получить новую, интересную работу или большую зарплату. Читайте архив исследований по образованию в бесплатном доступе.
Кстати говоря, Максим Спиридонов просит поделиться своими мыслями о новой задумке книги про интернет-стартапы. Если вам будет интересно, мы вместе с ним напишем ее к осени.
Как ничего не пропустить? Подпишитесь на обновления, и получайте Антона Попова в удобную rss-читалку. Спасибо за доверие!